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Economia

Con ajustes de sueldos que no alcanzan frente a la inflación, ahora las empresas revisan hasta seis veces al año beneficios a empleados

El almuerzo y la guardería, o los gastos de Internet, de auto y capacitación, son algunos de los ítems cuyo costo tiende a revisarse con mayor frecuencia

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Cuando los ajustes de sueldo no alcanzan para recuperar la pérdida del poder adquisitivo, la actualización de los beneficios monetarios que otorgan las empresas cobra aún mayor relevancia. El pago del almuerzo y la guardería, o el reconocimiento de los gastos de Internet, de automóvil y de la capacitación, son algunos de los ítems cuyo costo tiende a revisarse, cada vez, con mayor frecuencia.

De hecho, de acuerdo con un relevamiento de la consultora WTW realizado en marzo sobre 431 compañías, el 63% de la muestra actualiza el valor de sus beneficios monetarios cada dos o tres meses. Según Marcela Angeli, directora de Work & Rewards de WTW, «el valor de los beneficios antes se modificaba dos o tres veces al año, mientras que ahora se ajusta, por lo menos, entre cuatro y seis veces en el año; las empresas están siendo muy activas en esta materia».

Beneficios para compensar ajustes de sueldos que no alcanzan

 

Incluso, «aquellas organizaciones que no venían siendo competitivas en este campo, encuentran un espacio para mejorar la remuneración total de sus empleados mediante la incorporación de algún beneficio que no venían dando», completa la directiva de WTW.

Los principales criterios para incrementar el valor monetario de los beneficios -que muchas veces se efectivizan como un reintegro de dinero- son «el índice de inflación y el porcentaje de ajuste salarial ya otorgado a la dotación», puntualiza Angeli.

Una visión similar comparte Mariela Rendón, gerente Senior de la consultora PwC: «El paquete de beneficios sigue siendo una herramienta muy importante para compensar en alguna medida lo que se pierde por la diferencia entre los ajustes salariales y la inflación, ya que la mayoría de las organizaciones han quedado por debajo del aumento de precios», señala. Y agrega que «las empresas tratan de tener una oferta variada, que responda a las necesidades de acuerdo con las diferentes generaciones y perfiles de sus empleados».

Prepaga, vacaciones y home-office

 

Según una encuesta de PwC, los beneficios que más aprecian los empleados son el plan de medicina prepaga; la flexibilidad horaria y el home-office; el otorgamiento de días libres y de vacaciones adicionales a lo que estipula la ley; la capacitación; el bono variable, el comedor en el lugar de trabajo, y el subsidio de almuerzo o el suministro de viandas de comida. En tanto, los beneficios que tienen mayor prevalencia en el mercado son la asistencia médica, la canasta de fin de año, el pago de telefonía celular, el almuerzo, el otorgamiento de licencias adicionales, el horario flexible, y las becas, posgrados y cursos.

Según una encuesta, el 63% de la compañías actualiza el valor de sus beneficios monetarios cada dos o tres meses

 

«Las acciones de las empresas tienen que ver principalmente con la salud, el bienestar y la asistencia a los empleados en temas personales», afirma Rendón. El sondeo de PwC consigna que el 65% de las compañías adoptó iniciativas que apuntan a una mayor flexibilidad, iniciativas vinculadas con la salud y el bienestar, y capacitación en educación financiera.

El ajuste: beneficio por beneficio

 

La consultora WTW relevó a qué valor se actualizaron los beneficios monetarios durante marzo. Según los resultados, con la expansión del home-office, las empresas comenzaron a pagar los gastos de conectividad domiciliaria de sus empleados. El 46% reconoce gastos de Internet por un valor promedio mensual de $17.000, con máximos que pueden llegar a 20.500 pesos.

El 46% reconoce gastos de Internet por un valor promedio mensual de $17.000

El 46% de las empresas reconoce gastos de Internet por un valor promedio mensual de $17.000

 

El beneficio del almuerzo, que brinda el 69% de las firmas, se aplica bajo diferentes modalidades. Según WTW, el 31% de las empresas cuenta con comedor en el lugar de trabajo, mientras que un 9% deposita un monto de dinero en el recibo de sueldo para el almuerzo y el 7% entrega una vianda de comida los días de trabajo presencial, entre las medidas más difundidas. Este beneficio también se aplica mediante una tarjeta de pago, una vianda diaria o la asignación de dinero en una billetera virtual.

En promedio, el monto diario del subsidio de almuerzo es de $4.850 (con máximos que pueden llegar a $6.200) para todo el personal, y una cifra algo mayor, de $5.900 (con máximos de $8.000), para la fuerza de ventas.

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Economia

Tras la amenaza del Gobierno, los municipios defienden la tasa al combustible: “La usamos para obras”

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El Gobierno tiene el foco puesto en bajar la inflación, casi por encima de cualquier otra prioridad. Por eso intenta controlar todo aquello que está a su alcance. Este jueves, el vocero presidencial Manuel Adorni cuestionó a los intendentes bonaerenses que aplican tasas al combustible, que encarecen el precio de la nafta y el gas.

“Es un abuso para recaudar”, afirmó. Y remarcó: “Estamos terminando de evaluar todas las alternativas que tenemos disposición para que deje de ocurrir, que no pase”. Ante estos dichos, los municipios defendieron la implementación de la tasa, en un contexto de recortes de fondos nacionales.

En una intendencia gobernada por el PRO manifestaron a TN que “Lo que hicimos fue retirar un componente en la TSU (que era el de la tasa vial) y trasladar ese mismo componente a lo que es el combustible”. Y aclararon: “Lo que es central acá es que ese fondo va específicamente a las obras viales, de hecho ya arrancaron. Es un fondo creado específicamente para esto y es un fondo afectado, no se puede usar para otra cosa que no sea el arreglo de calles de la ciudad”.

El vocero presidencial, Manuel Adorni, cuestionó a los intendentes que cobran tasas municipales al combustible. (foto: NA).
El vocero presidencial, Manuel Adorni, cuestionó a los intendentes que cobran tasas municipales al combustible. (foto: NA).

Asimismo, señalaron que “está bien que el Gobierno Nacional ponga el ojo sobre en qué se utilizan los fondos, pero en este caso en particular es un componente que ya existía en la TSU, y se trasladó al cobro de los combustibles para que sea solo el usuario del servicio el que pague la tasa”.

El intendente de Tigre, Julio Zamora, afirmó a este medio que la tasa “es una fuente de financiamiento, con eso hacemos bacheo, calles nuevas. Con lo que ha aumentado el asfalto y el combustible es casi imposible hacer calles nuevas”.

En la misma línea, el jefe comunal explicó: “¿Podemos no cobrarla? Sí, pero tenemos que aumentar la tasa por otro lado. Lo más justo nos parece cobrar una pequeña tasa del 1% en el ticket del combustible a aquellos que usan autos y las calles. Esa es la justificación”. Y sentenció: “La mirada del Estado nacional tiene que estar en el aumento inconsulto de los combustibles no en la irrelevante tasa vial de los municipios”.

El intendente de Tigre, Julio Zamora, defendió el cobro de la tasa al combustible. (Foto: TN)
El intendente de Tigre, Julio Zamora, defendió el cobro de la tasa al combustible. (Foto: TN)

“Esa tasa se cobra hace 10 años como mínimo, antes de que yo fuese intendente. Con ese dinero se repara y se mantienen caminos por donde funciona el transporte público, y el transporte privado”, indicó el intendente de Merlo, Gustavo Menéndez a TN.

Por su parte, el subsecretario de gobierno de Junín, Andres Rosa, aclaró que la Tasa que se aplica en el distrito, “como en tantos otros municipios, tiene vigencia desde el año 2012 y desde entonces es una fuente de financiamiento que tiene la Comuna”. “De ninguna manera se trata de una tasa abusiva, ya que en Junín no representa un monto significativo, de hecho, es un valor ínfimo en el costo total del litro, en la actualidad es de 5 pesos y 3,88 en el gas oil, monto fijo que se actualiza una vez por año y que, en este proceso inflacionario, se termina licuando. Además, se trata de una tasa destinada a una contraprestación, es decir, su recaudación se destina a los trabajos de bacheo”, señaló.

Rosa profundizó la discusión: “Más allá de su bajo impacto desde lo económico y la legalidad de la misma, es una buena oportunidad para llevar adelante un debate serio y necesario que avance en una autonomía verdadera de los Municipios. Porque esta, como otras tasas, nacieron por la falta de fondos y por una coparticipación vigente en desmedro de los Estados Municipales”.

No todos los alcaldes decidieron implementar esta tasa vial. “Muchos creen que cobrar más impuestos es recaudar más, pero no es así. Además, la tasa vial a combustible es cobrar un impuesto dos veces”, afirmó a TN el jefe comunal de Tres de Febrero, Diego Valenzuela.

De acuerdo a un relevamiento del sector que representa a las estaciones de servicio, hay unos 20 municipios que cobran la tasa vial: Vicente López, San Isidro, San Fernando, Tigre, José C. Paz, Hurlingham, Malvinas Argentinas, Ituzaingó, General Rodríguez, Merlo, Florencio Varela, Avellaneda, San Vicente, Quilmes, Almirante Brown, Pilar, Marcos Paz, Las Heras y Junín. Se suman localidades como Berazategui y Mar del Plata, que fijó en febrero la “Tasa Vial de Mantenimiento de la Red Vial Urbana Municipal”.

En estos casos la tasa oscila entre el 1,5% y el 2,5%, o también se aplica un recargo fijo, por lo cual este ítem ensancha aún más la diferencia entre los precios de venta al consumidor de acuerdo con el lugar en el que se realice la carga de combustible.

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