Connect with us

Economia

Subió el precio de la carne

Publicado

on

Lo confirmó Hugo Lucena, carnicero de habitual consulta por el tema de los precios y el stock en estos momentos. Comentó que hace alrededor de un mes los proveedores entregan poco stock y bajó el consumo, por lo que se vieron obligados a aplicar una leve suba de los valores.

Lucena explicó que “es muy escasa la oferta y hay problemas para conseguir mercadería”, hace aproximadamente un mes y los proveedores no consiguen hacienda.

Por esta razón, aplicaron un leve aumento en los precios de la mercadería, pero reconoció que es una situación que se vive de manera anual, debido al invierno. Sin embargo, aclaró que “este año se agrava por la crisis económica y un invierno largo”.

Explicó que por ejemplo, las pulpas pasaron de costar 260 pesos por kilogramo a 280 y los cortes con hueso pasaron de valer 140 pesos el kilo a 160. El Osobuco tiene un costo por kilogramo de 120 pesos.

Economia

La economía argentina será la más castigada de la región por el efecto de las cuarentenas

Publicado

on

Por

“Cuarentena de las más duras de la región y el mundo aplicada sobre una economía ya débil y sin acompañamiento fuerte de programas de sostenimiento para preservar la capacidad productiva para la salida. Estos elementos permiten pensar que, una vez que el Coronavirus sea historia, la economía más castigada de la región muy probablemente sea la economía argentina”, concluyó un informe de Invecq sobre el efecto de las cuarentenas en distintos países sudamericanos.

De cinco países para los que presenta datos, la consultora precisó que, a marzo, la Argentina fue el segundo más afectado, con una contracción el 9,8%. El ranking no es casual, dijo Invecq, ya que “la intensidad de las medidas restrictivas está vinculada de manera directa y muy clara con la intensidad del hundimiento de la actividad económica”. De hecho, señaló, en marzo la cuarentena más dura (y lo sigue siendo hasta el día de hoy) es la peruana, donde la caída económica mensual fue más fuerte, con una reducción de la movilidad promedio del 37% y de la actividad del 10,4%.

Argentina aparece segunda en ese ranking porque Invecq tomó el valor “desestacionalizado” de actividad, menor al dato de caída de 11,5% del Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) que informó el Indec y bien por debajo del 13,9% interanual y del 16,8% mensual de caída de la actividad industrial que informó la Unión Industrial Argentina UIA).

Estos últimos datos son los peores desde que en 1995 el Centro de Estudios de la central fabril empezó a registrarlos. Todo se debe, dijo en su último informe, “al fuerte impacto en el entramado productivo” de las primeras semanas de aislamiento social obligatorio. La producción fabril de marzo, precisa, fue la más baja desde diciembre de 1994 y en el primer trimestre acumuló una baja de 4,9% respecto de igual período de 2019, que a su vez había caído fuertemente respecto de 2018.

Seguir leyendo

Economia

Impuesto a la riqueza: las propuestas que se debaten en Europa y América Latina

Publicado

on

Por

Según un relevamiento, en España, Italia y Brasil, entre otros países, se analizan proyectos similares a los que en la Argentina impulsa el Frente de Todos para paliar las consecuencias económicas del coronavirus.

A pesar del apoyo de Diego Maradona a la propuesta del Frente de Todos de aplicar un impuesto a la riqueza para paliar las consecuencias económicas que dejará la cuarentena por el coronavirus, la intención de crear un tributo extraordinario de esas características no es un invento argentino.

No solo el Financial Times advirtió en una editorial el pasado 3 de abril que la redistribución volverá a estar en la agenda y que los impuestos sobre la renta tendrán que estar presentes, sino que también el FMI recomendó la adopción de medidas fiscales que involucren el aumento de las alícuotas para los tramos más altos de impuesto a las ganancias y bienes personales.

En la Argentina, el impuesto a la riqueza podría ser por única vez. Alcanzaría al 1,5% de los patrimonios más grandes discriminando entre bienes declarados en el país y en el exterior o sería del 10% de la rentabilidad neta de las 120 empresas de mejor desempeño en su último periodo fiscal declarado.

Según un relevamiento del Centro de Economía Política Argentina (CEPA), en varios países de Europa y de América Latina existen proyectos similares que plantean esquemas de solidaridad entre aquellos de mayor capacidad contributiva respecto de sectores más postergados.

Propuestas de impuesto a la riqueza país por país


-España: se manifestó la intención de crear un “impuesto de solidaridad temporal” a los grandes patrimonios para financiar las medidas sanitarias y las consecuencias económicas provocadas por la pandemia.

También se debate una reforma del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) para incrementar en dos puntos las tasas para los contribuyentes que tengan rentas superiores a 130 mil euros y cuatro puntos para los que excedan los 300 mil. Además, se evalúa un aumento del Impuesto de Sociedades a las grandes corporaciones.

Por otro lado, se propone la creación de un impuesto a las grandes empresas tecnológicas (Google, Facebook, Amazon y Netflix) cuyos ingresos se están viendo menos afectados y también suprimir los beneficios fiscales a las grandes empresas que no tengan finalidad social o ambiental.

-Italia: se estudia establecer una “tasa Covid” progresiva durante 2020 y 2021 que implica un impuesto del 4% a aquellos réditos anuales que se encuentren entre los 80 mil y los 100 mil euros; un 5% entre 100 mil y 300 mil; un 6% entre 300 mil y 500 mil euros; y un 8% por encima del medio millón de euros. Los médicos quedarían excluidos.

-Reino Unido: se propone un impuesto a la riqueza sobre los sectores más ricos del país y, además, un impuesto sobre la industria bancaria para financiar las medidas que se tuvieron que tomar por la pandemia.

-Suiza: se busca aplicar un impuesto único y directo del 2% sobre todas las fortunas superiores a los 3 millones de francos con el objetivo de contribuir a los trabajadores autónomos, los desempleados y las pequeñas empresas.

-Rusia: Putin anunció que aplicará un impuesto del 15% a los dividendos en las cuentas extranjeras y un impuesto del 13% a los depósitos bancarios de más de un millón de rublos a partir del 1 de enero del 2021.

-Alemania: ya tributa un “impuesto complementario de solidaridad” orientado a atender a los que menos tienen con un aporte de los que están en mejores condiciones relativas.

-Unión Europea: se propone un impuesto temporal y progresivo al 1% más rico de toda la población del bloque, que posee alrededor del 20% y el 25% de la riqueza total. Lo recaudado se dedicará al reembolso de los Eurobonos emitidos por el organismo multilateral durante la crisis generada por el Covid-19 o al financiamiento de un fondo de rescate común.

-Brasil: está previsto un Impuesto sobre las Grandes Fortunas pero se necesita una ley que el Congreso Nacional está tratando. Mientras tanto, los estados provinciales podrán empezar a aplicar un impuesto del 2,5% sobre el valor de los activos que superen los 50 millones de reales.

-Perú: se difundió una propuesta de crear un impuesto del 1% sobre las empresas millonarias. También se presentó un proyecto de ley para que las personas físicas y jurídicas que facturen más de un millón de soles por año paguen un impuesto solidario con tasas que varían según la facturación.

-Bolivia: se difundió un programa político llamado “Primero la Vida” que propone crear un “Fondo Solidario para la Salud” aplicando un impuesto a las grandes fortunas. La medida se encuentra en fase de armado y pulido.

-Chile: se expresó la iniciativa de crear un impuesto a la riqueza dirigido al 1% más rico del país con una tasa anual del 2% que se cobrará hasta que la distribución de la riqueza entre familias alcance un 0,25%.

-Ecuador: se busca crear un gravamen de 0,9% para patrimonios individuales que superen el millón de dólares y una alícuota del 25% para las 15 empresas que más se beneficiaron de una remisión tributaria, es decir, recibieron el perdón de intereses, multas y recargos el año pasado.

Seguir leyendo

Economia

Exclusivo: las claves de la negociación secreta entre Martín Guzmán y los bonistas para lograr un acuerdo por la deuda externa

Publicado

on

Por

Por instrucción directa de Alberto Fernández, el ministro de Economía mantuvo hoy una sucesión de videos conferencias con poderosos fondos que invirtieron 66.000 millones de dólares en títulos soberanos de la Argentina. Al finalizar la primera ronda de negociaciones, entre Martín Guzmán y los bonistas bajo legislación extranjera, continuaban las diferencias de fondo y se decidió continuar mañana con una pulseada financiera que aún tiene final abierto.

El ministro de Economía ofreció al grupo liderado por BlackRock un Valor Presente Neto (NPV) de 45 dólares por cada lámina de 100 dólares, mientras que este importante acreedor privado replicó con una propuesta cercana a los 53 dólares (NPV).

Si bien las diferencias entre las puntas continúan siendo muy amplias, ambas partes comenzaron a achicar posiciones: la primera oferta del gobierno estaba en 40 dólares, en tanto que BlackRock y sus fondos aliados proponían cerca de 60 dólares de promedio.

Las sucesivas video conferencias tuvieron un costado político y otro vinculado estrictamente a la negociación con los acreedores privados. Desde la perspectiva política, Guzmán reveló que estaba negociando por instrucción directa del Presidente, explicitando así la voluntad de acordar por parte de Alberto Fernández.

Esta introducción del ministro de Economía también funcionó como un reconocimiento implícito sobre su propia postura respecto a la oferta oficial y la necesidad -o no- de mejorarla ante el rechazó directo de los tres grupos de acreedores privados que se presentaron a negociar la reestructuración de la deuda externa.

Guzmán siempre creyó que su oferta era justa y que no tenía sentido remozarla ante la presión de los bonistas de Wall Street. Y fue Alberto Fernández que decidió acercar posiciones para evitar que el actual default se transforme en una catástrofe política, judicial y económica para la Argentina.

Alberto Fernández y Martín Guzman en la quinta de Olivos
Alberto Fernández y Martín Guzman en la quinta de Olivos

Guzmán no estuvo sólo en las negociaciones a distancia. Junto al ministro se alineó Diego Bastourre -secretario de Finanzas- y Sergio Chodos, representante argentino en el Fondo Monetario Internacional (FMI). Chodos fue clave en esta ronda de negociaciones, cuando los fondos preguntaron sobre el papel del FMI en la elaboración de los niveles de sostenibilidad de la deuda externa.

La directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, acordó con Alberto Fernández que no se debería pagar a los acreedores privados en dólares más del 3 por ciento del PIB al año. Un meta que los bonistas cuestionan al considerar que Argentina podría modificar ese parámetro y, entonces, mejorar la propuesta oficial hasta ahora presentada.

“No se puede cambiar”, contestó Chodos cuando los voceros de los fondos insistían en mover los limites de sostenibilidad acordados por Georgieva y el Presidente.

Sin duda, la ronda de negociaciones de hoy fue la más productiva desde que Argentina presentó oferta oficial. Como ya hay un acuerdo de confidencialidad, los negociadores de los acreedores privados se sintieron más seguros -desde una perspectiva legal- para plantear sus cuestionamientos y abrir la información reservada de sus mandantes.

En el Ministerio de Economía revelaron a Infobae que participaron cerca del 40 por ciento de los bonistas bajo legislación extranjera, y que las negociaciones continuarán durante todo el fin de semana largo. Las conversaciones se hicieron en dos tandas -la primera encabezada por BlackRock y sus aliados-, y la segunda protagonizada por otros fondos menos poderosos, pero importantes al momento de constituir las mayorías necesarias para lograr cerrar el acuerdo de reestructuración de la deuda.

Cuando terminó su trabajo en el Palacio de Hacienda, Guzmán se comunicó con Olivos para comentar las distintas alternativas de la negociación que lideró frente a los acreedores privados. Alberto Fernández sigue sosteniendo -en la intimidad de la quinta presidencial- que habrá acuerdo con los fondos, incluido con BlackRock que hoy a la tarde tuvo la posición más dura.

Seguir leyendo

Tendencia