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PlayStation 5: el CEO de Sony Interactive Entertainment explicó cómo afrontarán el cambio de generación de consolas

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El lanzamiento de cada nueva consola de Sony hace que la compañía se embarque en un mar de retos y cambios para lograr objetivos. Pese a esto, no son frecuentes ni normales las convulsiones internas que tuvo la empresa durante el 2019. Las marchas de Shawn Layden y Gio Corsi, sumadas a la jubilación de Atsushi Morita, dieron lugar a que Hermen Hulst (Guerrilla Games), sea asignado como director de Sony Worldwide Studios y Shuhei Yoshida como líder de una iniciativa de juegos independientes.

El CEO de la multinacional japonesa, Jim Ryan, se encargó de explicar en una entrevista a GamerIndustry que todos estos movimientos se deben al próximo lanzamiento de Playstation 5. El empresario comunicó que se centralizarán las operaciones de las regiones de Japón, Europa y América, apostando a crear solo una única organización de Playstation.

Pese a haber superado el gran número de 100 millones de unidades vendidas con Playstation 4, el líder de Sony resalta que, por sobre las ventas, lo más interesante que se logró fue la gran comunidad de usuarios. Seguido a esto, recalcó que “los jugadores están conectados, comprometidos y apasionados con PlayStation en un extremo que no se ha visto en ninguna generación previa”. A su vez, aseguró que su idea es llevar a esa comunidad hacia PS5 en una escala y con ritmo nunca visto.

Con la globalización como eje principal, la compañía puso sobre la mesa el hecho que estar divida en Europa, América y Japón era algo necesario. Visto que todas las facciones ofrecían lo mismo, pero de distinta manera, se decidió centralizar todas las operaciones en una central que se encontrará en San Mateo, California. “Si queremos tener éxito, tenemos que medir las oportunidades que trae la globalización”, señaló el CEO previo a citar varios ítems que beneficiados por estos cambios. “La producción general de Playstation 5, la definición de sus funciones y del desarrollo e implementación de estas, son un proceso que esta vez se ha simplificado mucho comparado con cualquier cosa hecha en el pasado. Los planificadores de producto están teniendo una conversación en lugar de tres conversaciones regionales diferentes, donde necesitaban reconciliar posiciones que eran habitualmente conflictivas o contradictorias, que daban pie a un proceso sin fin de iteración y consenso”.

En cuanto al área de marketing, la cual ya tuvo la oportunidad de ser probada con una cohesión a nivel global, Ryan comentó: “La primera campaña global que arrancamos fue la realizada con el lanzamiento de Spider-Man PS4. Es un buen juego, obviamente, pero también se convirtió en el juego first-party de PS más vendido. Fue una única campaña global concebida y ejecutada de manera espectacular, en lugar de tres campañas regionales diferentes que habitualmente se ejecutan muy bien, pero es la misma cosa en esencia hecha tres veces”.

Al ser consultado acerca de los títulos que llegarán para la consola, el empresario expresó: “Una cosa que me hace particularmente optimista es lo que estoy oyendo de los desarrolladores y editoras. Se ve la facilidad con la que están siendo capaces de tener el código funcionando en PlayStation 5, mucho más allá de cualquier experiencia que hayan tenido en cualquier otra plataforma”. También apuntó al éxito que cosechó el servicio de suscripción a juegos en nube, Playstation Now, el cual semanas atrás bajó su precio y agregó al catálogo juegos de la talla de God of WarUncharted 4 y GTA V. A pesar de estas intenciones para hacer crecer el servicio, la empresa no apunta a ofrecer los exclusivos de PlayStation 4 desde el día de lanzamiento. “Ese es nuestro pensamiento actual, pero la inclusión de exclusivos en PlayStation Now este mes es muy diferente de lo que pensábamos hace doce meses”, aclaró Ryan, dejando una puerta abierta a futuro.

Por lo pronto, la espera de la consola será larga ya que PlayStation 5 llegará a los mercados en los últimos meses de 2020.

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Marco, una app para organizar tus viajes grupales

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Si se avecinan tus vacaciones o si simplemente tienes ganas de planificar un paseo, esta herramienta puede ayudarte a planificar tu próxima aventura de forma colectiva gracias a Marco, una interesante app que ayuda con la planificación de viajes en grupo.

Para comenzar la planificación de tu próximo paseo colectivo con Marco, debes crear tu viaje en la app para posteriormente, invitar a todas las personas que viajarían contigo.

Esta app se presenta como “la alternativa más fácil para planificar tu próxima aventura”, porque te permite recopilar de forma ordenada todos los detalles importantes del viaje en un solo lugar. A medida que se acerca la fecha de tu salida y los planes se vuelven más concretos, la aplicación permite definir mediante una dinámica colaborativa el itinerario a seguir.

Esta app se perfila como una alternativa para las tradicionales y engorrosas alternativas que usualmente se usan para planificar actividades en grupo y a distancia, como las conversaciones grupales de chat, correos electrónicos, capturas de pantalla e itinerarios dispuestos en documentos estáticos.

Las características que Marco destaca de su app son las siguientes:

Todas las personas que formarán parte del viaje pueden interactuar y manejar los detalles importantes de la expedición en un solo lugar.
Las ideas de viaje pueden discutirse, compartirse y decidirse a través de la aplicación.
El itinerario de viaje puede elaborarse colaborativamente.
La app dispone de una agenda diaria, para consultar durante el viaje. Puedes revisar qué tienes planeado para cada día y descubrir nuevas ideas para llevar a cabo en los lugares a visitar.
Tanto para el proceso de planificación, como también para usar durante el desarrollo del viaje, la app ofrece un sistema grupal de mensajería, dedicado para este fin.
Finalizado el viaje, puedes compartir fácilmente tus recomendaciones y sugerencias con amigos.
Marco es una app para viajeros creada por personas que también lo son, con el propósito y la esperanza de simplificar la planificación de los viajes, generando como consecuencias un ahorro de tiempo y una mejor gestión de los planes realizados mientras el viaje está en curso.

De momento, la aplicación se encuentra en desarrollo, pero la beta disponible públicamente en la App Store de iOS afirma ser completamente funcional. Aún no cuenta con un homólogo para Android, pero sus desarrolladores informaron que están trabajando en una versión para este sistema operativo.

Puedes encontrar más detalles sobre Marco y acceder a su descarga desde la App Store en su sitio web oficial.

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La ‘startup’ española Frenetic negocia el diseño de cargadores de Tesla

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España es el décimo país de la Unión Europea con menos puntos de recarga para vehículos eléctricos. Los últimos datos de la Comisión Europea indican que por cada 100.000 habitantes solo hay 16,97 puntos. Las ventas de coches eléctricos, en cambio, crecen casi un 100%, aunque con una cuota muy pequeña. Ante esta oportunidad en el mercado español del vehículo eléctrico, hay empresas como Frenetic que trabajan para desarrollar los productos que hacen falta.

Frenetic puede desarrollar en una semana lo que otras empresas tardan un año en hacer. Esta startup nacida en el seno de la Universidad Politécnica de Madrid en 2015 diseña y construye transformadores e inductores con su propia tecnología basada en la inteligencia artificialChema Molina, CEO de la compañía, asegura que “el gran foco ahora mismo es todo lo que tiene que ver con el vehículo eléctrico”. De hecho, la mayoría de sus clientes actualmente pertenecen al sector de la automoción, que demanda cargadores tanto para el interior como para el exterior del vehículo. Frenetic, gracias a su tecnología, es capaz de desarrollarlos en menos de diez días.

En 2019 la empresa consiguió 40 clientes nuevos y en lo que va de año ya ha sumado cuatro más. “De las cuatro reuniones diarias que tenemos, tres son para automóviles“, confiesa Molina. De momento, han enviado magnéticos a Porsche en Alemania y también trabajan con Lear Corporation, una compañía catalana que diseña productos para Mercedes y Volkswagen.  Además, la startup está a la espera de cerrar el acuerdo de un diseño de los cargadores a bordo de Tesla, lo que, según el CEO, serviría de “insignia” para atraer a otros clientes del sector. Molina, que asegura que se encuentran en un punto avanzado de las conversaciones, cuenta cómo un ingeniero de Tesla se interesó por la compañía gracias a una conferencia que dieron el año pasado en la Applied Power Electronics Conference, una de las conferencias más importantes del sector.

Un trabajador de Freenetic.
Un trabajador de Freenetic.

Este año el CEO repite. Tanto él como el CTO de Frenetic, Alfonso Martínez, participarán como ponentes en el evento que tendrá lugar el próximo marzo. “Mercedes nunca va a saber que existimos y aunque lo sepa no nos va a servir de mucho”, explica Molina, “a nosotros lo que nos interesa es que nos conozcan las compañías intermedias que son las que compran la tecnología. Nuestra forma de darnos a conocer está siendo desde la comunidad técnica pura, que es muy pequeña”.

La principal ventaja competitiva de la empresa es que ofrece un todo en uno. Mientras que la labor en un proceso tradicional está dividido entre centros de investigación, diseño, ingeniería y fabricación, Frenetic lo engloba todo. Según Molina, “en España no hay empresas de este tipo”. “Todos en alguna parte del proceso son nuestra competencia”, afirma, “la diferencia está en que nosotros lo hacemos todo y a parte utilizando la tecnología de forma automatizada, porque lo normal es hacerlo manualmente”. Además, la compañía ofrece garantía de tiempo y funcionalidad, así que si la entrega no se hace a tiempo o no funciona como debería, se compromete a devolver el dinero.

Pero Frenetic no solo se dedica a la automoción. Entre sus clientes, repartidos en 13 países de todo el mundo, se encuentran grandes compañías como Airbus, Huawei o Amate Audio, que fabrica altavoces para estadios de fútbol como el Camp Nou. Ahora, la meta de la compañía es dar el salto a “grandes compañías como Apple”.

En cuanto a su futuro, el CEO insiste en que el crecimiento estará marcado por el impacto medioambiental de las empresas. “Las compañías cada vez tienen más financiación para tomar medidas relacionadas con el cambio climático y se permiten sacar fuera el trabajo para que lo haga un profesional. Ahí es donde entramos nosotros. Preveo que el mercado de productos de consumo bajará un poco, pero el vehículo eléctrico y las energías renovables subirán, y ahí estamos a tope”.

INVERSIÓN INTERNACIONAL

  • Financiación. A día de hoy Frenetic ha contado con la confianza de inversores españoles, alemanes y portugueses, de los que han recibido más de 1,7 millones de euros. Aun así, el CEO asegura que también es importante la financiación por parte de los clientes, que “supone un buen ingreso”.
  • Facturación. Así, la compañía se muestra optimista de cara a este año. Aunque todavía no han cerrado las cifras de 2019, Molina afirma que en 2020 espera que Frenetic logre alcanzar los dos millones de euros, lo que supondría duplicar las cifras.
  • Precio. De momento, la empresa ofrece dos tipos de paquetes diferentes a sus clientes. Molina explica que uno de ellos consiste en la entrega del producto en un mes (32) días, con un precio estándar. El segundo paquete se entrega en menos de dos semanas (10 días) y, por tanto, “el precio es más caro”.

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López Obrador considera implementar las “mañaneras” los fines de semana: “A partir del viernes empieza la desinformación”

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El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, anunció que de ser necesario, las conferencias que lleva a cabo cada mañana de lunes a viernes a las 7 am, las cuales se conocen como “mañaneras”, también se harán sábados y domingos.

“Que mañana nos digan cómo está el abasto de los medicamentos para la atención de los niños con cáncer… A ver cómo va lo de la gratuidad, y también aquí, ir respondiendo a calumnias, a mentiras, alarmas, a noticias falsas, y si siguen, si no nos alcanza de lunes a viernes, va a haber ‘mañanera’ sábado y domingo”, adelantó.

López Obrador agregó que no va a dejar espacios para la desinformación y la manipulación, pues dijo, sus opositores utilizan el fin de semana que no ofrece su conferencia matutina, para difundir información falsa.

(Foto: Cortesía Presidencia)

(Foto: Cortesía Presidencia)

“No les vamos a dejar espacios para la desinformación, para la manipulación, porque a veces como tenemos mañanera el viernes, a partir del viernes empieza la desinformación, la manipulación y hasta el lunes que volvemos a estar aquí, y aclarar, pero por qué tanto tiempo, no, a lo mejor si es necesario, también sábado y domingo “mañanera” para que no quede nada sin aclarar y no se de pie al rumor, y si algo es falso aclararlo y si es verdadero atenderlo”, indicó el mandatario mexicano.

Todas las mañanas en punto de las 7 am, el presidente comparece por igual ante reporteros de la prensa internacional, que ante youtubers con canales que apenas superan la centena de suscriptores.

El objetivo es la transparencia y rendición de cuentas, sin embargo afloran las afirmaciones “no verdaderas” o imposibles de corroborar.

(Foto: Cortesía Presidencia)

(Foto: Cortesía Presidencia)

En ese foro se ha tachado a parte de la prensa de “fifí” e “hipócrita”, pero también ha sido escenario de tensos intercambios de puntos de vista, directamente con el primer mandatario, sin intermediarios.

López Obrador inicia sus conferencias ya conocidas como las “Mañaneras” a las 7 am. Pero él, una hora antes ya se ha reunido con integrantes de su gabinete de Seguridad Pública o con otros funcionarios, según el tema o anuncio del día.

La asistencia de reporteros a las “mañaneras” siempre es nutrida, incluso hay quienes llegan antes de las 6 de la mañana a las puertas de Palacio Nacional, para asegurarse poder ocupar un lugar en primera fila y así, tener mayores posibilidades de hacer una, o dos, o tres, o cuatro, o las preguntas que quieran al presidente de México.

(Foto: Cortesía Presidencia)

(Foto: Cortesía Presidencia)

Las mañaneras son un mosaico de situaciones inusuales. La primera semana de su gobierno una activista del estado de Sinaloa acudió a la conferencia matutina, cuando terminó López Obrador la mañanera la mujer se lanzó hacia a él, lo agarró y denunció la situación en la que viven indígenas de ese estado.

También han sucedido situaciones más difíciles, como cuando periodistas amenazados han ido a pedir ayuda a López Obrador, o familiares de comunicadores asesinados han exigido justicia en plena conferencia.

Además de reporteros, fotógrafos, camarógrafos, blogueros, administradores de redes sociales, invitados y funcionarios; también han asistido niños-reporteros, estudiantes, activistas, analistas, publirelacionistas, vendedores, y hasta un gatito se coló a una de las mañaneras, lo que ocasionó que se detuviera por unos minutos la conferencia para sacar al pequeño minino que maullaba.

(Foto: Cortesía Presidencia)

(Foto: Cortesía Presidencia)

En situaciones peculiares que tienen que ver más con las instalaciones, en la mañanera se han vivido desde apagones hasta una alarma sísmica que se escuchó únicamente en el Salón Tesorería de Palacio Nacional (donde se realizan las conferencias), pero en realidad no se emitió; ocasionando que se acabará la “mañanera” de manera abrupta ese día.

El presidente mexicano, Andrés Manuel López Obrador, utiliza su conferencia “mañanera” para posicionar la agenda gubernamental, anunciar, negar o hacer precisiones en diversos temas.

Regularmente comienza con el anuncio de alguna estrategia, programa o política de gobierno, para pasar a la sesión de preguntas y respuestas en las que contesta los cuestionamientos de los reporteros que van desde temas coyunturales, hasta los más relajados como cuando le preguntaron sobre los rumores de que el cantante Juan Gabriel sigue vivo, a lo que el mandatario contestó que “sí, vive por sus canciones”.

(Foto: Cortesía Presidencia)

(Foto: Cortesía Presidencia)

Para Jesús Ramírez Cuevas, vocero de la Presidencia, el gobierno de López Obrador está innovando “en términos de fortalecer una cultura democrática, de rendición de cuentas, exposición ante la opinión pública, ante los medios de comunicación, explicación de las acciones y de los programas de gobierno y de las razones del por qué se toman”.

El impacto que han provocado las “mañaneras” en la vida nacional, se lo atribuye a la “novedad en términos del uso de las redes sociales”.

“Es un fenómeno mundial ya no solamente llama la atención de los mexicanos en territorio mexicano, un tercio de la audiencia de las conferencias matutinas viene de los mexicanos que viven en Estados Unidos”, indicó.

López Obrador recibió la distinción del “Botón de Oro” que otorga Youtube, a quienes llegan a un millón de suscriptores en su cuenta de esta plataforma digital.

“Cambiaron los patrones, nosotros aceptamos que la realidad cambió, la dinámica informativa de los ciudadanos cambió, los medios tradicionales, radio, televisión. Los nuevos actores son los digitales”, afirma el vocero de la presidencia.

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